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公司召开2016年度总结表彰大会

发布时间:2017年01月25日

 1月18日下午,公司2016年度总结表彰大会在老区四楼多功能厅隆重召开。总经理、党委书记陈少慧作重要讲话,就如何认清形势,提振信心,为干好一季度乃至全年各项工作指明了方向。常务副总经理曹斌对公司2016年度工作进行了总结,对2017年工作作了动员,第一副总经理李培松宣读了先进集体及先进个人表彰决定。纪委书记、工会主席陈建龙主持大会。
    副总经理、总经济师王科,总会计师张兆斌,总经理助理丁松、袁文军等公司领导在主席台就座。240名职工代表参加了大会。
    曹斌从八个方面总结了2016年主要开展的工作:一是全面深入抓好降本节支各个环节,努力压降负面清单;二是落实五年质量提升规划,加快质量攻关,加大新品研发,实现稳质量、调结构、增利润;三是坚持“稳生产、保质量、降成本”的生产组织原则,强化指标攻关,实现稳产、高产、高效;四是以“产销平衡、提高直销比和合同执行率”为突破,积极应对市场,优化营销策略,全力提高盈利水平;五是强化设备能源管理,提高设备有效运转率;六是加快推进技改项目,努力实现节能环保;狠抓安全环保管理,力保企业安全合规生产;七是强化干部职工队伍建设,保障企业持续稳健发展;八是强化基础管理,改善企业软环境。
    2017年公司主要任务目标是:炼铁产量保证300万吨,争取310万吨;炼钢产量保证330万吨,争取 335万吨;轧材产量保证315万吨,争取325万吨;销售收入保证106亿元,争取117亿元。围绕这个目标,曹斌指出,2017年公司将认真开展七项工作:一是要持续抓好降本节支创新挖潜增效,提高企业效益水平;二是要全面提升质量管理,加快产品结构“优转特”步伐;三是要抓好安全防控体系建设,提高安全管理水平;四是要强化设备综合管理,提高运行效率;五是要强化能源环保管理,全面提升节能减排水平;六是要坚持优化购销策略,提高经贸创效水平;七是要推进精细化管理,抓好企业文化建设。
    陈少慧代表公司党委、行政对受表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺并致以崇高的敬意!向一年来辛勤工作在各个岗位上的职工干部表示诚挚的慰问和衷心的感谢!就如何抓好2017年相关工作,陈少慧重点强调了六点,一是要认清形势,痛定思痛,齐心协心抓好安全,全力保障员工“幸福线”;二是要瞄准高端,提升质量,调优结构,努力创造效益“新亮点”;三是要创新思维,攻坚克难,挖潜降损,全面挖掘效益“增长点”;四是要高度重视,强化管控,加快技改,全力维护企业“生命线”;五是要持之以恒,完善管理,加大宣传,不断提升企业“软实力”;六是要完善机制,加强建设,择优汰劣,不断增强企业“核心竞争力”。
    最后,陈少慧号召全体职工齐心协力,抓好当前,争取实现“开门红”。她强调,成绩已属于过去,现在我们已站在新的起点,面对新的要求、新的任务目标,我们一定要提振精神,同心聚力,创新实干,奋力突破,再创佳绩。
    会议结束后,公司艺术团献上了主题为“新的跨越”的专场文艺演出,精彩的节目搏了观众阵阵掌声。
公司召开2016年度总结表彰大会
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