6月24日下午，公司在多功能厅召开了“百日质量攻关活动”动员大会。公司常务副总经理、党委副书记李培松作了重要讲话。副总经理、总工程师王忠英作了“为什么要开展和如何开展质量攻关活动”的动员报告。副总经理高文平、孙宝和出席会议并在主席台就座。纪委书记、工会主席陈建龙主持会议并对会议精神的传达贯彻提出要求。市场处处长于滨海作了“关于淮钢产品两个发展阶段和今后展望”的专题报告。炼钢厂第一副厂长高金成、轧钢厂厂长袁文军先后作了表态发言。炼钢厂、轧钢厂班组长以上管理骨干及部分处室管理人员近200人参加了会议。
    李培松在讲话中指出，集团于5月31日召开了质量攻关动员大会，我们淮钢要认真贯彻大会的精神。产品质量问题，是任何企业绕不开的话题。对这个话题各人有各人的理解和认识。开展质量攻关活动，关键在营造人人重视质量的气氛。质量方面的问题，要从人的角度来认识，说到底，是人的质量出了问题。人的质量上不去，产品质量肯定好不了。如何搞好质量攻关呢？第一，思想统一，行动一致。要全员参与，持续改进。现在，客户的需求，就是企业产品质量的标准。每个员工同产品质量都息息相关。团队的意义就是1＋1＞2，就是要共同努力和共同配合。产品，是指质量合格的产品。质量不合格，还谈什么产量？第二，抓牢基础，扎实推进。质量攻关，还是要重视基础工作。这是生产企业多年来在实践中证明了的长期行之有效的方法。班组是最基层的组织，班组建设直接关系到产品的质量。淮钢的员工，要不断提高自己的操作水平，严格按照工艺规程执行，才能保证产品的质量。总之，提升必须长期持续地改进，必须稳步推进，必须务实地执行，只有这样才能保证整体质量水平的提高，保证企业的发展。