3月6日上午，集团董事局派出的调研组正式入驻淮钢，董事局总裁龚盛任调研组长。此次调研旨在通过听取汇报、个别访谈、看现场、查资料等多种形式，对淮钢1－2月份的工作开展情况、重点工作推进落实情况、任务指标完成情况，特别是对集团董事局主席沈文荣提出的“四大中心”落实情况进行调研，发现亮点，找出差距，推动企业各项工作的更好开展。
   调研期间，巡查人员与公司各部门相关人员进行了充分交流，并就相关具体问题进行了深入探讨，在肯定成绩的同时，也就公司的相关工作提出了指导性意见。作为调研组长，龚盛的足迹更是遍布淮钢的每一个分厂，大到生产组织、产品质量，小到具体的派工管理，甚至现场的产品标牌，都是他详细了解、仔细审视的对象。
   在与各分厂厂长交流过程中，龚盛强调最多的就是“四大中心”，即以炼铁为中心的效益管理、以炼钢为中心的品种质量管理，以轧钢为中心的精细管理，以全方位、全过程为中心的基础管理。他要求各部门以“四大中心”为抓手，推动企业各项工作再上台阶，确保年度目标任务的顺利完成。
   调研过程中，巡查人员一丝不苟、严肃认真，用实际行动深刻阐述了沙钢集团“团结勤奋 严谨 求实”的工作作风。