公司董事长、总经理陈少慧作为公司安全生产大检查第一检查组组长，带领公司办、设备能源环保处、生产安全处等职能部门领导，深入炼钢厂生产现场开展安全检查。
    本次炼钢安全检查组共37人，分软件资料核查、电气检查、机械检查、行车车辆、管道及压力容器五个检查小组。陈少慧顶着高温，亲自带队参加机械组检查，检查区域涵盖炼钢厂一、二车间的1#－5#五台连铸机的浇钢平台、连铸二层平台、连铸液压站；一、二车间的1#－6#LF炉、VD炉、RH炉操作平台及液压站;大包准备液压站；辅材车间1#、2#石灰窑风机房、配电室。
    检查过程中，陈少慧和检查小组人员一道，深入生产区域的角角落落，对设备微缺陷、安全防护装置、设备润滑情况、液压站运行情况、消防设施、安全防护栏杆、防雨防汛设施等进行了深入细致的检查，逐项落实整改内容和期限，用实际行动率先垂范、以身作则，扎实抓安全、认真查隐患，为参检人员树立了重视安全、严格管理的好榜样。
    现场检查结束后，各检查小组集中反馈了检查中发现的突出问题和改进措施，并对董事局安全巡查问题整改落实情况进行了汇报。陈少慧要求各部门认真落实煤气管网等董事局安全巡查整改项目。结合现场检查情况，陈少慧指出，通过推行6S管理，炼钢厂一车间取得了很大进步，本质化的安全环境得以提升，各区域安全通道规划合理，楼梯栏杆等明显的安全问题得到很好改善，设备微缺陷整改也进步很大，6S管理对现场基础管理的带动作用充分显现。针对炼钢厂二车间6月份之前上对班、三班，基础管理相对滞后的现状，陈少慧要求分厂组织力量帮助二车间迅速提升基础管理工作。
    炼钢厂厂长车从荣对检查组发现的问题进行了具体落实，要求各条线视问题为资源，扎实推进隐患整改。此外，他还就炼钢厂近阶段人员调配、骨干力量支援、人员培训等帮助二车间生产的具体做法进行了汇报。