6月29日下午，公司在炼铁厂点名大厅召开第二期职工改善提案成果发布会。公司董事长、总经理、党委书记陈少慧出席成果发布会并讲话，来自各部门的班组骨干160余人参加会议。会议由公司办主任陈功彬主持。
  会上，动力厂的陈莹、机修厂的李菲、烧结球团厂的孙文祥、炼铁厂的陈明、炼钢厂的徐大海、轧钢厂的施枫、焦化厂的荀大建等7位同志先后作了改善提案成果发布，从改善提案提出的背景、改善过程、成效评估、改善感悟等方面进行了分享。
  由总工办主任郑力宁、工会副主席谢春阳、组织人事处副处长王灿秀、生产安全处副处长陶自林、设备能环处副处长陈永素、财务处处长助理刘成红、公司办主任协理朱承忠等7位同志组成的评审组对改善提案成果发布情况进行了现场打分，并评出了一、二、三等奖。烧结球团厂的孙文祥发布的《皮带机下料槽安装防堵料装置》获得一等奖，轧钢厂施枫发布的《优化轧机减速箱点检方式及突发问题处置》和焦化厂荀大建发布的《化工贮槽尾气治理》荣获二等奖，其余四项提案成果发布荣获三等奖。
咨询公司史长银老师对此次改善提案成果发布情况予以肯定，进行了综合点评,并再次强调了改善提案成果发布的重要意义。他指出，开展改善提案成果发布，不仅能起到一个宣传、推介、引导的作用，也是人才育成、人才培养的一个重要手段、重要平台，各部门要认真对待，积极参与，要通过改善提案成果发布，充分调动员工的积极性、发挥员工的创造性，主动改善、创新改善。会上，史长银还就6月份各部门6S推进情况进行了具体的分析点评，并就问题点成长倍增法则进行了讲解。他强调指出，一定要重视“微缺陷”，及时发现问题，解决问题，“斩断”问题点－问题－事故之间的必然联系，从而杜绝事故的产生。
  陈少慧在总结讲话中指出，必须要持续、认真做好6S及TPM工作。她说，面对当前环保的高压态势，我们真的是非常庆幸两年前的决定，如果没有6S、TPM工作，那么我们就很有可能通不过此次的环保督查。从刚开始时现场的“脏乱差”，我们一点一点努力，一点一点清扫，一点一点改进，终于有了今天的成果。在此，非常感谢全体员工付出的努力。虽然我们也还存在不足，还是有不少问题，但是我们也不再害怕检查。这是大家努力的结果，也是咨询公司史长银老师事无巨细、积极引导的结果。
  陈少慧指出，此次的环保督查“回头看”，暴露出很多问题，其中有些问题还很严重。淮钢虽然没有大的问题，但也存在一些细小问题，我们的员工对一些环保标准还了解得不深不透，个别指标还略有超标。为解决这些问题，我们必须要进一步提高环保意识，要全面、认真学习了解每一个岗位的环保责任、环保标准，从而针对性加强管理，保证岗位不出问题。就此，我们要认认真真、仔仔细细做一些事情，这是当前阶段我们6S、TPM工作的重点。可以说，环保和安全是相当长一段时间内6S和TPM的工作重点。
围绕环保，围绕污染源的消除，大家一直在努力。刚才的改善提案成果发布，就有好几个项目是围绕污染源的消除来开展的，这些主题改善活动都取得了明显成效，希望大家在下步工作中继续开动脑筋、多想办法。为此，首先要知道标准要求是什么、问题点是什么，然后才能想办法杜绝问题点的产生。
  陈少慧强调，“职工的智慧是无穷的”“高手在民间”，只要我们的岗位职工积极投身其中，就一定能想出办法，解决现场问题。期待大家一起努力，把现场做得更好，“创建持久整洁环境 全力提升企业品质”，牢固树立起淮钢特钢品牌形象,树立起淮钢特钢品质企业的形象。
  会上，陈少慧、史长银、郑力宁等为获奖选手现场颁奖。